Экс-дизайнер студии Ubisoft Osaka Кенсукэ Симода высказался по поводу распространяющихся слухов, обвиняющих политику разнообразия и равенства в ухудшении финансовых показателей компании.
Он заявил, что поражён масштабами дезинформации, пытающейся связать внутренние DEI-инициативы с падением стоимости акций. По его словам, сторонники этого направления внутри компании никогда не обладали значительным влиянием на ключевые бизнес-решения. Симода отметил, что внедрение принципов DEI, наоборот, улучшило внутреннюю атмосферу в коллективе и помогло Ubisoft эффективнее выходить на новые региональные рынки, такие как Южная Америка и Ближний Восток.
Настоящие корневые проблемы, по его мнению, лежат в другой плоскости: это нехватка квалифицированных управленческих кадров, языковые и коммуникационные барьеры между международными студиями, а также глубокий кризис креативности и маркетинговых стратегий. Именно совокупность этих факторов привела к масштабному пересмотру портфеля проектов, известному как великий перезапуск, в ходе которого было отменено шесть игр и перенесено ещё семь.
Бывший сотрудник предупредил, что если руководство Ubisoft попытается сделать политику DEI козлом отпущения, чтобы отвлечь внимание от своих стратегических просчётов, это может привести компанию к краху. Игнорирование реальных системных проблем в пользу борьбы с идеологией, которая объективно не влияла на результаты, будет фатальной ошибкой для будущего студии.