Два представителя профсоюза из Ubisoft выступили с прямым предупреждением руководству компании: любые попытки восстановить доверие сотрудников будут тщетны, пока Ив Гиймо остаётся генеральным директором.
В интервью сайту Game Developer Марк Рутшле и Шакиб Матауи — оба из Ubisoft Paris и представители профсоюза Solidaires Informatique — описали внутреннюю атмосферу паники, гнева и глубокого разочарования среди сотрудников. По их словам, недавние решения высшего руководства были восприняты внутри компании как настоящее «предательство», ещё больше усугубившее разрыв между сотрудниками и руководством.
Эти реакции возникли после того, как Ubisoft инициировала внутреннюю реструктуризацию, план которой включал закрытие студий, отмену игр, дальнейшее сокращение расходов и спорную политику обязательного возвращения в офис. Внутренние сообщения, полученные Game Developer, свидетельствуют о широко распространённом шоке и резком осуждении этих мер.
Ив Гийемо стал главной мишенью недовольства сотрудников. Внутри компании многие задаются вопросом, почему он продолжает руководить компанией после почти пяти лет реструктуризации и увольнений — процесса, который должен завершиться планом сокращения расходов на 500 миллионов евро к 2028 году.
Рутшле избежал возложения всей вины исключительно на Гийемо, но ясно дал понять, что окончательная ответственность лежит на генеральном директоре. «В конце концов, это его компания», — заявил он. Он также раскритиковал культуру слепой лояльности, окружающую руководителя, что, по его словам, усугубило давние проблемы.
Матауи подтвердил эту точку зрения и ещё более резко раскритиковал решение Гийемо назначить своего сына, Чарли Гийемо, со-генеральным директором новой дочерней компании, объединяющей некоторые из крупнейших франшиз Ubisoft. По его мнению, подобное внутреннее продвижение граничит с непотизмом и подавляет творческое разнообразие.
Новая политика возвращения в офис — это, безусловно, самый взрывоопасный момент. Матауи подчеркнул, что многие сотрудники переехали из Парижа во время удалённой работы и больше не могут позволить себе жить рядом с офисами. Рутшле добавил, что эта мера особенно вынуждает людей с семьями или недавно купивших недвижимость выбирать между работой и личной жизнью.
Заглядывая в будущее, Матауи считает, что единственный реальный шанс на перемены заключается в глубокой перестройке руководства, включая замену всего совета директоров «новыми умами», способными руководить компанией с большей ответственностью. Рутшле, с другой стороны, подчеркнул важность глобальной организации сотрудников, особенно в ключевых центрах, таких как Монреаль.